Skip to Content

Od Excela do Odoo ERP - transformacja cyfrowa Budrem z Oświęcimia

Budrem Sp. z o.o. to dynamicznie rozwijająca się firma specjalizująca się w produkcji konstrukcji stalowych oraz urządzeń technologicznych dla przemysłu. Mimo silnej pozycji rynkowej, firma mierzyła się z wyzwaniami typowymi dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych
24 lipca 2025 przez
Od Excela do Odoo ERP - transformacja cyfrowa Budrem z Oświęcimia
Wojciech Szramowski

Foto: freepik

Branża: Produkcja konstrukcji stalowych i urządzeń przemysłowych

Siedziba: Oświęcim, woj. małopolskie

Zakres transformacji: sprzedaż, produkcja, zakupy, magazyn, CRM, dokumenty, finanse, HR

Technologia: Odoo ERP Enterprise


Wdrożenie Odoo ERP w firmie Budrem oznacza:

Budrem Sp. z o.o. to dynamicznie rozwijająca się firma specjalizująca się w produkcji konstrukcji stalowych oraz urządzeń technologicznych dla przemysłu. Mimo silnej pozycji rynkowej, firma mierzyła się z wyzwaniami typowymi dla wielu przedsiębiorstw produkcyjnych:

- planowanie produkcji oparte na doświadczeniu pracowników, bez wsparcia systemowego,

- brak narzędzi do kontroli jakości i śledzenia produkcji,

- całkowity brak systemu CRM i centralnej bazy klientów,

- ręczne rozliczenia kosztów projektów oraz arkusze Excel jako podstawowe narzędzie pracy,

- brak systemowego obiegu dokumentów, atestów i protokołów,

- brak rejestru czasu pracy i portalu pracowniczego,

- rozproszona dokumentacja, brak infrastruktury IT i procedur bezpieczeństwa.

Kluczowe elementy transformacji z Odoo

·       ✅ Zintegrowana sprzedaż i CRM

·       ✅ Produkcja i jakość pod kontrolą

·       ✅ Rejestracja czasu pracy i kosztów

·       ✅ Zakupy, magazyn i logistyka

·       ✅ Nowoczesna obsługa klienta

·       ✅ Cyfrowa dokumentacja i zgodność z RODO

·       ✅ Finanse, fakturowanie, KSeF

·       ✅ HR i zarządzanie zespołem

Efekty i korzyści

Wdrożenie Odoo ERP w firmie Budrem oznacza:

- centralizację danych – jedno źródło prawdy dla całej organizacji,

- automatyzację procesów i redukcję pracy manualnej,

- pełną kontrolę jakości i kosztów projektów,

- poprawę komunikacji z klientami i ich lojalności,

- zgodność z normami branżowymi i RODO,

- gotowość na skalowanie i rozwój biznesu.

Transformacja cyfrowa w Budrem to nie tylko inwestycja w technologię – to strategiczna zmiana kultury organizacyjnej.

Koszty i harmonogram

Projekt realizowany byłby etapowo. Koszt wdrożenia wyceniany jest indywidualnie w zależności od zakresu. System bazuje na Odoo Enterprise z 10 użytkownikami. Zakres objął m.in. konfigurację, modelowanie procesów, prace programistyczne i szkolenia użytkowników.

Podsumowanie

Dzięki wdrożeniu Odoo firma Budrem wejdzie na wyższy poziom organizacyjny – zyska kontrolę nad projektami, produkcją, finansami i obsługą klienta. Nowoczesna infrastruktura IT i integracja danych pozwala skupić się na tym, co najważniejsze – jakości, terminowości i rozwoju.


Bezpłatna konsultacja!

Jesteś zainteresowany? Umów się już dziś na BEZPŁATNĄ konsultację z naszymi specjalistami, gdzie odpowiemy na wszystkie pytania dotyczące funkcjonalności systemu ERP Odoo.

Bezpłatna konsultacja



Od Excela do Odoo ERP - transformacja cyfrowa Budrem z Oświęcimia
Wojciech Szramowski 24 lipca 2025

Newsletter

Zapisz się, aby być na bieżąco i poznawać najlepsze praktyki dot. cyfryzacji w firmach. 

Thanks for registering!


Udostępnij ten artykuł
Archiwizuj